Neue Perspektiven entdecken und sich inspirieren lassen
Mal so richtig über den Tellerrand schauen…und dabei neue Perspektiven einnehmen und sich im besten Fall für neue Wege inspirieren lassen. Sich mal die Zeit nehmen, um andere Denkweisen kennenzulernen und so auch über sich und das eigene Unternehmen nachdenken zu können.
Ich habe es gemacht und bin auf eine Unternehmerreise nach Uganda, der Perle Afrikas, aufgebrochen. Ja, raus aus der Unternehmenswelt hier in eine andere…verbunden mit der Natur und Ursprünglichkeit Afrikas. Bis heute bin ich inspiriert und allein dafür lohnen sich Unternehmerreisen! Ich möchte diese Begeisterung hier teilen und Sie ein bisschen in eine andere Welt führen.
Anderes Land – andere Leadership
Ein zentrales Thema in unseren Reflexionsrunden mit Unternehmern und Unternehmerinnen in Uganda war das Thema Leadership. Und da vor allem die Frage, welche Art von Leadership ein Land wie Uganda braucht. Dafür habe ich Calvin Murungi, Unternehmensberater und Geschäftsinhaber mehrerer Unternehmen, interviewt.
Worin sehen Sie die größten Herausforderungen für Führungskräfte in Uganda?
- Diversität und kulturelle Unterschiede „Uganda besteht aus über 50 Stämmen, die zahlreiche Kulturen mit unterschiedlichen Lebensweisen repräsentieren. Jede Kultur erfordert einen anderen Ansatz, damit eine Führungskraft erfolgreich sein kann. In einigen Kulturen wird lautes Sprechen als respektlos empfunden, während es in anderen sehr geschätzt wird. Eine Führungskraft muss wissen, wie sie sich in einer solchen dynamischen Umgebung zurechtfindet, um klar mit ihrem Publikum zu kommunizieren.“
- Vertrauensaufbau ist zentral „Small Talk“ ist ein wesentlicher Bestandteil verschiedener Kulturen. Es ist wichtig, Zeit damit zu verbringen, über verschiedene Aspekte des Familienlebens, des täglichen Lebens, die neuesten Nachrichten in der Gemeinschaft usw. zu sprechen, bevor man zum Hauptthema übergeht. Viele Führungskräfte empfinden diesen Ansatz als Herausforderung, da er als zeit- und energieraubend angesehen wird, während er auf der anderen Seite als Mittel zum Vertrauensaufbau innerhalb der kulturellen Umgebung betrachtet wird.“
- Spiritualität Raum geben „Eine weitere wesentliche Herausforderung ist die Unfähigkeit der Führungskraft, die Rolle des Glaubens im Leben der Menschen zu schätzen. Die Kulturen in Afrika und Uganda sind stark vom Glauben geprägt. Die Menschen haben immer noch eine starke Neigung zu göttlichen Mächten oder Göttern. Eine Führungskraft, die versteht, wie sie den Menschen Raum zur Ausübung ihres Glaubens geben kann, wird in der Lage sein, effektiver und effizienter zu arbeiten.“
- Politische Neutralität ratsam „Führungskräfte in Uganda werden oft durch politische Vorurteile in verschiedenen Gesellschaften herausgefordert, die Transaktionen im Geschäftsleben, insbesondere größere Transaktionen, beeinträchtigen können. Es ist immer ratsam, dass Führungskräfte es vermeiden, sich bestimmten politischen Parteien anzuschließen, wenn sie ihre Geschäfte oder Organisationen wachsen lassen wollen.“
Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Soft Skills, die Führungskräfte in ugandischen Unternehmen benötigen?
- Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeit
- Kritisches Denken
- Zeitmanagement
- Teamfähigkeit
- Hohe emotionale und soziale Intelligenz
- Analytische Fähigkeiten
Wie haben Sie es bisher geschafft, Ihre Unternehmen gut zu positionieren?
„Wir versuchen so gut wie möglich, wertorientierte Unternehmen zu schaffen. Werte wie Charakter, Exzellenz, Teamarbeit, Integrität, Mitgefühl und andere sind uns wichtig. Wir wollen stets sicherstellen, dass sich unsere Teammitglieder wertgeschätzt und befähigt fühlen, ihre Aufgaben zu erfüllen. Wir glauben, dass, wenn die Teammitglieder als wertvolle Ressourcen behandelt werden, sie wiederum die Kunden oder Klienten genauso behandeln werden.
Integrität und Ethik sind für uns wichtige Pfeiler für den Aufbau unserer Unternehmen. Dieser Ansatz gibt den Kunden die Möglichkeit zu wissen, dass sie nicht nur mit uns Geschäfte machen, sondern auch Teil des sozioökonomischen Wandels sind, der für das Wohlergehen unserer Gemeinschaften entscheidend ist.“
Fazit
Trotz politischer, rechtlicher und kultureller Unterschiede finden sich Gemeinsamkeiten. Vertrauensaufbau und eine werteorientierte Führung sind auch hier zentrale Punkte in der Organisationsentwicklung. Unternehmerreisen sind eine wertvolle Gelegenheit, diese Prinzipien in einer neuen Umgebung zu erleben und anzuwenden. Sie bieten die Möglichkeit, neue Perspektiven zu gewinnen und das eigene Mindset zu erfrischen.
Erweitern Sie Ihren Horizont. Ich bin überzeugt, dass diese Reise Ihr Mindset erfrischen wird.
🦍🦒Und falls es Uganda werden soll, gehen Sie in Kontakt mit: https://www.ea-pioneers.com/reisen/
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