Die Corona – Pandemie trifft uns in allen Lebensbereichen: persönlich, wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich. Auch unser Verhalten verändert sich.
Nach wie vor sind die Folgen – vor allem die wirtschaftlichen – noch nicht abzusehen. Bei Mitarbeitern herrscht oft Ungewissheit, wie es beruflich weitergeht. Themen wie es im Unternehmen weitergeht, Kurzarbeit, Reduktionen von Arbeitsplätzen bleiben weiter auf dem Schirm und werden momentan vielleicht noch verdrängt. Die Ungewissheit bleibt als Gefühl im Unterbewusstsein und kann die Leistungsfähigkeit blockieren.
Obwohl jetzt technisch viele Hindernisses im Home-Office beseitigt sind, scheint es Ihnen als Führungskraft nicht mehr so leicht wie früher. Der Teamgeist ist ein anderer, die Motivation lässt nach, Frustrationen werden hörbar. Manche wünschen sich mehr Austausch, andere verzetteln sich im Home-Office oder verlieren die Motivation, wieder andere sehnen sich nach zuverlässigen Ansagen über die Zukunft.
Die schlechte Stimmung schlägt sich auch bei Ihnen nieder und Sie bemerken, dass Sie in diesen virtuellen Zeiten anders führen müssen.
Sie fragen sich, wie Sie es im virtuellen Raum schaffen können:
- Den Menschen Orientierung und Sinnhaftigkeit zu geben,
- das Team zusammenhalten und neuen Teamgeist zu entfachen,
- die diffusen Ängste zu nehmen,
- eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der alle motiviert und leistungsbereit sind.
Führen in der Krise und auf Distanz ist die Königsdisziplin, die Ihre Führungspersönlichkeit auf besondere Weise fordert.
Machen Sie erste Schritte zu neuer Führung.
Für uns alle bedeutet diese Krise eine Veränderung in unserem Verhalten. Wir (er)finden uns neu. Als Führungskraft gilt es jetzt besonders, sich tieferes Wissen über moderne Führung anzueignen.
Denn Veränderung bedeutet auch die Chance, seine Komfortzone zu verlassen, Neues auszuprobieren, zu lernen und sich neu zu (er)finden.
Für die ersten Schritte hin zu neuem Führungsverhalten biete ich Ihnen die:
Leadership- Toolbox – Effektives Führen auch auf Distanz
Das 30-Tage-Intensivprogramm für Führungskräfte zeigt Ihnen wertvolle Führungsinstrumente und ist in vier Modulen aufgebaut.
Sie erhalten Tools,
- wie Sie selbst zu mehr Souveränität in Ihrer virtuellen Führungsrolle kommen,
- wie Sie eine virtuelle Teamkultur aufbauen,
- wie Sie Ihre Beziehungen auch auf Distanz aufbauen und pflegen können,
- wie Sie überzeugend und klar auch online Ihr Team für Ihre Ziele gewinnen können.