Das sanfte Gurren der afrikanischen Buschtauben – die rote Erde – leichter Rauchgeruch von Straßenfeuern – das alles sind sensorische Erinnerungen an meine Zeit im Süden Afrikas in den 1980ern. Und die durfte ich jetzt im Februar wieder erleben. Ich war mit meinem geschätzten Kollegen Tobias Messerschmidt und den „East African Pioneers“ unterwegs auf einer Unternehmerreise in Uganda, der Perle Afrikas.
Ich hatte dort nicht nur die Gelegenheit die wunderbare Natur zu erleben. Wir haben auch viele interessante Unternehmen besucht: vom Vanille Produzenten über einem Hersteller von Insektenfutter, vom Friseursalon bis zum Schnellrestaurant oder Kira Motors, einer Fabrik für die ersten Elektrobusse in Afrika.
Was mich in allen Gesprächen und Reflexionsrunden mit weiteren sehr interessanten Startups besonders beeindruckt und natürlich auch stark inspiriert hat, war die Offenheit, die Wissbegier und der Pioniergeist bei allen Unternehmen. Die Menschen in diesem Land sind im Aufbruch und dabei, ihre Potenziale zu entdecken und zu entwickeln. Das hat mich infiziert und zurückversetzt in meine Zeit als Studentin in Afrika, in der auch für mich vieles möglich und offen war. Dieses Pionier-Mindset treibt an und lässt vielleicht auch wieder neu denken.
Qualitäten einer Pionierphase
Was nehme ich aus meinen Erfahrungen in Uganda mit in meine Beratungstätigkeit? Ich bin der Überzeugung, dass es sich für alle Unternehmen lohnt, sich immer wieder der Qualitäten einer Pionierphase bewusst zu werden.
Folgende Fragen würde ich unter anderem mit Ihnen reflektieren:
- Was sind in der Vergangenheit die Antreiber für die geschäftliche Entwicklung gewesen? Die Unternehmen, die wir in Uganda besucht haben, waren oft von einer klaren Vision angetrieben. Diese Visionen waren nicht nur auf Profit ausgerichtet, sondern auf den Wunsch, etwas Neues zu schaffen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu haben.
- Wie stark lodert heute noch das unternehmerische Feuer? Die Begeisterung und das Engagement, das wir bei den Unternehmern in Uganda gesehen haben, waren ansteckend. Es erinnerte mich daran, wie wichtig es ist, eine Leidenschaft für das zu haben, was man tut, und wie sehr dies den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen kann.
- Inwiefern sind Sie eine begeisterte und auch begeisternde Organisation? Unternehmen sollten sich fragen, ob sie nicht nur selbst begeistert von ihrer Arbeit sind, sondern auch ihre Mitarbeiter und Kunden mit dieser Begeisterung anstecken können. Dies schafft nicht nur eine positive Arbeitsumgebung, sondern kann auch zu loyalen Kunden führen.
- Wie gelingt uns trotz Komplexität wieder der Blick auf das Groß(artige) und das Ganze? In einer Welt, die immer komplexer wird, ist es wichtig, den Fokus nicht zu verlieren. Unternehmen sollten regelmäßig reflektieren, ob sie noch das große Bild im Auge behalten oder ob sie sich zu sehr in Details verlieren.
- Was können wir bewahren und wo können wir (völlig) neu denken? Traditionen und bewährte Praktiken sind wichtig, aber es ist auch entscheidend, offen für neue Ideen und Innovationen zu sein. Die Unternehmen, die wir in Uganda besucht haben, waren nicht afraid, neue Wege zu gehen und alte Denkmuster herauszufordern.
- Wie wollen wir mit dem Spannungsfeld Vision und Zweckmäßigkeit umgehen? Eine klare Vision ist wichtig, aber sie sollte auch mit einer Pragmatik einhergehen, die sicherstellt, dass diese Vision auch umsetzbar ist. Es geht darum, eine Balance zwischen der idealen Zukunft und den realen Herausforderungen des Alltags zu finden.
Fazit: Aufbruchsstimmung für neue Inspiration nutzen
Die Zeit in Uganda hat mir gezeigt, dass wir viel von Unternehmen lernen können, die sich in einer Pionierphase befinden. Die Offenheit für Neues, die Begeisterung für die eigene Arbeit und die Bereitschaft, traditionelle Denkmuster zu hinterfragen, sind Qualitäten, die erfolgreiche Unternehmen ausmachen.
Als Beraterin in Organisationsentwicklung möchte ich Sie ermutigen, sich immer wieder der Pioniergeist zu erinnern, der vielleicht in den Anfängen Ihres Unternehmens vorhanden war. Nutzen Sie diese Energie, um neue Wege zu gehen, Innovationen voranzutreiben und Ihre Vision lebendig zu halten.
Seien Sie ein Pionier in Ihrer Organisation!
Ich lade Sie ein, mit mir gemeinsam zu reflektieren, wie Sie den Pioniergeist in Ihrem Unternehmen wiederbeleben können. Lassen Sie uns gemeinsam darüber nachdenken, welche Schritte notwendig sind, um Ihre Vision zu konkretisieren und in die Realität umzusetzen. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Gespräch und lassen Sie uns gemeinsam aufbrechen in eine Zukunft voller Möglichkeiten und Innovationen!
Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung, um gemeinsam die richtigen Schritte für eine erfolgreiche Zukunft zu planen. Erfahren Sie, wie Veränderungen nicht zu Chaos, sondern zu Chancen werden können.
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Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich den Wandel gestalten! 💼✨